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　　“40、80、160!近三年，我发卖的‘雷沃谷神’玉米收割机数目每一年翻一番，现在在全县的据有率已到达70%。”采访时谷国通曾自傲地说。从安新县到全中国，作为我国玉米收割机范畴的后起之秀，福田雷沃重工“雷沃谷神”玉米收割机年发卖冲破6000台的超卓事迹，无疑是向正处在群雄混战状况的玉米收割机市场释放出一个强烈的旌旗灯号：“雷沃”，来了!

　　其实，对1998年就进军收成机器行业的福田雷沃重工来讲，说他是个后来人，也有掉偏颇。早已在国内小麦收割机范畴称王称霸的“雷沃谷神”，是颠末长时候的堆集和预备，在万事俱备的前提下，才借国内玉米机需求激增之春风，乘势而上，一鸣惊人的。

　　市场上如许厚积薄发，进行财产延长并年夜获成功的例子其实不鲜见。环球著名的联想团体，1984年成立时，只能出产一种叫做汉卡(将汉字输入方式和其驱动法式固化为一个只读存储器的扩大卡)的产物，直到9年后，才出产出了第一台586电脑。以后又颠末长达12年的积淀和研发，在2005年看准全球消息化海潮和国际国内市场中小本钱对中小型企业商用PC的火急需求，一举推出了第一款PC产物——扬天系列商用电脑，从而在利润削薄，日益平平的PC业闯出了一片属在本身的天空。

　　不管是联想团体仍是福田雷沃重工，他们都是在进入某个行业时，起首集中精神，外行业内某一个单项获得成功以后，不竭堆集本身实力，而在这一单项市场趋在饱和时，捉住机会，进行财产延长，转攻行业内其他具有更高生命力和市场前景的财产。一如市场纪律十二字真言所讲“人无我有、人有我优、人有我转”。固然，这一切的条件都是企业在前期堆集了足够的经济、科研实力和杰出的市场口碑。实力是企业财产延长的根本，口碑则是新产物取得市场的保障。

　　除前期品牌的堆集，“雷沃谷神”玉米收割性能够取得成功的另外一个主要前提是福田雷沃重工遍及全国的办事网点和完整的办事系统。从企业的角度来讲，辐射全国年夜部门地域的发卖渠道和维修站，使“雷沃谷神”玉米收割性能够以最快的速度发售到全国各地，占据市场。而从农人的角度来看，完整的办事系统，免去了农户购机后的“三包”之忧，最年夜限度的庇护了本身的权益。

　　所以，“雷沃谷神”可以或许从浩繁玉米收割机器中脱颖而出，今后发先至之势夺得机手爱好、农户承认，不是偶尔事务，而是企业品牌、质量、手艺、办事等分析实力的集中表现。